Responsable Recrutement : Le Bootcamp !
Vous encadrez une équipe Recrutement, mais vous ne vous reconnaissez pas dans les formations qui vous sont proposées ?
Ce bootcamp est fait pour vous.
Pris entre vos Hiring Managers, vos recruteurs, vos candidats, et votre direction, vous êtes l’incroyable maillon qui fait tenir la chaine de valeur recrutement à travers toute l’entreprise.
Pourtant, la tête sous l’eau, le nez dans le guidon, vous n’avez jamais eu le temps de vous former directement sur le métier de Responsable Recrutement.
Jusqu’à maintenant.
➡️ (Re-)Prenez le contrôle de votre carrière, en venant développer les compétences les plus abouties et les plus pertinentes pour votre activité de Recruitment Manager.
Vous repartirez avec une roadmap claire, un dashboard clé-en-main, un plan de montée en compétences pour votre équipe, et une posture de leader RH renforcée.
Pour qui ?
Pour les personnes qui encadrent une activité et/ou une équipe recrutement en interne : Responsable Recrutement, Direction Recrutement, RRH qui gère le recrutement.
Quel format ?
3 jours de formation répartis en 2 jours de présentiel et 1 journée en remote.
Ce sera où ?
Paris intra-muros
Ce sera quand ?
Les 1, 2 et 3 juillet 2025
Combien on sera ?
12 places max
C’est combien ?
1949€ HT - avec un tarif “early bird” à 1699€ HT pour toute réservation avant le 15 juin 2025.
Objectifs du Bootcamp
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Structurer une stratégie de recrutement alignée à la stratégie RH et business
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Piloter la performance de l’équipe recrutement avec des KPIs actionnables
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Renforcer son leadership et sa posture managériale
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Optimiser les outils, process et pratiques pour maximiser l’efficacité collective
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Intégrer des pratiques d’innovation (data, marque employeur, IA, et plus...)
Programme du Bootcamp
Jour 1
Matin : Pilotage stratégique
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Poser une stratégie de Talent Acquisition alignée avec les objectifs RH et les enjeux business
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Cadrer et formaliser une feuille de route recrutement (roadmap à 12 mois)
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Définir et piloter les priorités clés : métiers en tension, profils critiques, transformation des compétences
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Atelier : diagnostic de maturité recrutement de son organisation (grille de scoring + discussion)
Après-midi : Mentorat et Leadership
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Construire un plan de développement pour chaque recruteur
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Piloter la performance et motiver ses équipes avec les bons OKRs et des KPIs actionnables
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Evaluer et répartir la charge de travail
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Prendre un rôle de facilitation du recrutement dans l’entreprise
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Gérer les conversation difficiles
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Atelier : simulation de 1:1, situations managériales complexes
Jour 2
Matin : Piloter par la Data
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Construire un dashboard de recrutement efficace
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Lecture stratégique des données : quoi suivre, comment l’analyser, comment l’utiliser
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Exemples d’indicateurs facile à implémenter
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Atelier : créer un tableau de pilotage adapté à son entreprise (template fourni)
Après-midi : Comment faire parler la donnée et la transformer en histoire
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Etude de cas : transformer des données en plan d’action
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Masterclass : Data Storytelling & Reporting RH
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Débriefs, échanges et consolidations des apprentissages
Jour 3 (remote)
Matin : Outils et Innovation au service du Recrutement
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Trouver la place de l’IA dans le process et au quotidien
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Atelier autour de l’IA accessible et sans paillettes
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Piloter une stratégie de sourcing à l’échelle de l’entreprise
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Déployer une expérience candidat mémorable
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Projet : choisir 3 quick wins à implémenter de suite
Après-midi :
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Comment prioriser les outils selon sa maturité organisationnelle ?
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Bien gérer ses partenaires et prestataires
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Comment mettre sa marque employeur au service de son recrutement ?
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Valoriser son équipe en interne
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Ethique, diversité, inclusion, biais : la posture de Responsable Recrutement
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Atelier de clôture : plan d’action personnalisé à 30/60/90 jours
Inclus en bonus :
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1h de coaching individuel à m+2 pour accompagner la transformation
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Un template de dashboard pour piloter le recrutement
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Un workbook pour garder le lien avec le contenu après la formation
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Un exemplaire du “Carnet du Recruteur”, pour développer votre technique d’entretien avec des méthodes simples et efficaces.
➡️ Pour réserver votre place ou pour toute question, contactez Jean-Marie Caillaud : 06 58 28 74 70 ou jm@workmetender.com